知识经济时代社会的来临，使人力资源管理变成了公司最想象力丰富、极具经济发展发展潜力、最重要的資源。实际文化生活中，以创业者或管理者股票投资入股投资的状况愈来愈多，公司对有奉献的管理者和专业技术人员以股份或股指期货等方法开展奖赏也愈来愈广泛；当公司开展总体财产买卖时，交易双方的人力资本组成经济效益是有差异的，尤其是新科技领域与专业性较低的领域，这类人力资源管理的差别十分明显，并且这类差别对公司之后的发展趋势会造成不断的危害。不难看出，做为唯一会动的、活的資源，人力资源管理使用价值假如在购买过程中不予考虑，会减少社会发展资源分配的高效率，产生产权交易和各种资产业务流程的错误观念，危害双方的利益。

　　在中国经济问题，有关是应予对人力资源管理使用价值开展评定，还出现一些异议。一些评定理论工作者觉得人力资源管理并不是无形资产摊销，不理应对其开展评定，可是小编觉得，在共产主义市场经济体制条件下，人力资源管理被觉得是公司有着极大经济价值的資源日益获得重视，而人力资源管理价值评估基础理论和实践活动则看起来相对性落后，进而造成一直以来对公司财产关键构成的人力资源管理沒有开展量化研究，以致使很多由公司提升的、把握优秀技术应用和专业技能、具备丰富多彩管理心得的公司员工本身的使用价值无法得到集中体现而免费地注入别的公司，导致了非常大损害。伴随着社会主义经济市扬经济制度的逐渐建立和日趋健全，人力资源管理在公司资产总额中常占的占比会越来越大，也会愈来愈引发我们的高度重视，尤其是企业经营管理、技术性等工作人员的项目投资入股投资、股份分配等情况的发生，对人力资源管理价值评估的需求也愈来愈多。2000年5月31日，在深圳交易所网上发售的隆平高科开辟了在我国金融市场的例子，"混种杂交水稻之父"的水稻之父以其名称权初次项目投资入股投资上市企业，他得到了上市企业付款的名称权服务费580万余元，并且以319.6万余元折股250亿港元，占隆平高科增发新股前总市值的5%.这充分证明对人力资源管理的使用价值开展科学分析是十分有必要的，这不但是一个基础理论难题，并且是一个难以解决的实际难题。

　　一、人力资源管理价值评估的重要性

　　（一）对人力资源管理使用价值开展分析是市场经济体制快速发展的客观性必须伴随着社会主义经济市扬经济制度的创建，人力资源市场的逐步完善，公司的人力资源管理等无形资产摊销早已进到产品销售市场。这一方面代表着怎样培养、发展趋势和合理应用人力资源管理已成了市场经济体制条件下公司争取积极的主要方式，另一方面，员工只有根据销售市场的适者生存挑选岗位，因此接纳文化教育、参与学习培训、提升产品使用价值也就变成众多员工的主动行動。创建一套健全的人力资源管理价值评估管理体系，有益于员工与劳动部门对人力资源管理自己的价格作出有效可能，进而推动人力资源管理的合理布局和优秀人才的资源配置，防止人才的闲置不用和消耗。中国共产党"十五"大明确提出的"按规模经济分派"是对在我国已持续几十年的"社会主义社会分派原？quot；的重要的理论提升，它直接影响到现实生活中，便是用人力资源管理项目投资的生活事宜早已产生。比如，股份合作制更新改造中赠给公司管理者和专业技术人员的"干股"，及其在公司合资企业、协作中产生的"管理方法股"、"技术股"这些，全是对人力资源管理本人使用权及其用人力资源管理项目投资的认可。

　　（二）第三产业团队的发展壮大使人力资源管理价值评估刻不容缓伴随着产业布局的提升调节，很多人流入第三产业，促使第三产业快速兴起。第三产业多是人力资源管理聚集、专业知识密集式的服务行业、工程咨询企业、科研机构、教育局、中介服务等领域，因而，人力资源管理也就变成了第三产业的关键性資源，这种公司很有可能化学物质資源非常少，她们具有的主要是把握新科技和优秀专业知识的人力资源管理。可以那样说，在第三产业中，人力资源管理品质的多少，其使用价值的尺寸立即影响着公司经济效益的优劣。因而，对第三产业人力资源管理使用价值开展恰当评定就变得至关重要。

　　（三）对人力资源管理使用价值开展分析是避免公司财产外流的必需方式现阶段，我国已添加世界贸易组织，在我国与世界各地的经济发展、技术性经济往来可能日益经常，人力资源管理的流动性也会日渐活跃性起來。为维护保养中国人的合法权利，防止在我国人力资源管理的外流，必须对人力资源管理的使用价值开展评定。以往很长期至今，因为我国许多公司不把人力资源管理做为公司的财产对待，对人力资源管理使用价值欠缺正确对待，更沒有一套规范性的人力资源管理价值评估管理体系，再再加上合理的分配原则，促使在中外合作时，我国很多专业性人才、熟练工白白地资金投入中外合资企业，导致了很多财产的外流。而在海外，很多公司都把人力资源管理当做是公司的一项关键财产而分外高度重视。非常值得高兴的是，近些年，伴随着大家对人力资源管理使用价值科学研究的日益深层次，很多公司在与投资者合资企业开工厂时，对资金投入的人力资源管理使用价值开展了评定，进而在较大水平上避免了国有资产处置的外流。如北京贵友购物广场与马来西亚客户合资企业时，就对我国200名职工开展了考评评定，折扣率100多万RMB做为我国的股资资金投入。

　　（四）对人力资源管理使用价值开展分析是完成公司长久发展趋势的规定对外部经济层面的公司而言，人力资源管理使用价值关键表现在其将来的长期性超量获利能力上，沒有高质量的人力资源管理，公司是不太可能得到超额收益的。因而，要想在白热化的行业竞争中谋发展，求发展趋势，人力资源管理的数目和品质具备不可或缺的影响力。根据对人力资源管理作用的评定，可以使公司愈发高度重视人力资源管理的功效。与此同时，公司为了更好地保存和争得优秀人才，完成本身的长久发展趋势，必定增加对人力资源管理的项目投资，如给予在职进修，提升职位文化教育等，提升职工团队的能力素质。仅有那样，才可以为公司的长久发展趋势，经济效益提升确立坚定不移的优秀人才基本。

　　在中国经济问题，有的人觉得，人力资源管理使用价值无法量化分析，因而人力资源管理使用价值没法开展评定。确实，因为人力资源管理自身具备独特性，其使用价值受外部原因的危害水平非常大，具备较大的多变性，难以实现精准的计量检定，因而对其使用价值开展评定在操作过程上面有非常大艰难，这是一个实际难题。但从理论上和实际中剖析，人力资源管理使用价值具备评定的可行性分析。