工程造价Engineering Cost
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基建项目成本管理是什么意思？
建设项目成本管理是施工企业经营管理中的一个关键环节，它直接关系到施工企业的经济利益。工程造价管理的基本内容包括制订成本计划、建立成本管理中心制度、引入成本责任制、跟踪、检查、分析、修正、核算、分析和评价。顾名思义，基本建设工程造价管理是通过在实施过程中预先提出成本管理目标和成本管理措施，将基础设施工程的建设成本管控在合理范围内，从而提高基础设施工程建设的质量。基础设施项目，以安全运行为目标，实现项目
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有哪些因素会导致工程超预算？
建筑工程造价会受到多种因素的影响而导致出现超预算的情况，为保证工程成本，需要加强预算管控工作，使用合理方法来降低预算工作受到的影响，最终将工程造价作用和价值发挥出来，为建筑工程的稳定发展提供保障。 一、受材料价格变化而产生的影响 从整体来看，建筑企业在投入工程项目时，通常建筑材料将占据总体成本的70%左右，如果材料出现问题，将直接影响整体建设成果。而项目工程通常需要很长的施工周期，由于材料价格经常出现变化
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建设工程造价如何防止超预算？
建筑工程造价控制是保证建筑工程项目顺利开展的前提和基础。通过合理预算和控制建筑工程总体成本，实现建筑工程各参与要素的协调发展，使工程能够如期完成。不仅对建筑项目实施具有促进作用，而且有利于建筑行业的健康稳定发展。因此，做好建筑工程造价控制工作至关重要。 有效控制工程建设利润 通过科学的造价控制，全面把控建筑项目利润，使建筑目各个投资方所投入的资金处于稳定使用状态。同时，在造价控制下，建筑项目盈利符合预
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建筑工程造价超预算的控制措施有哪些？
严格审核建筑工程造价方案 工程变更对工程造价控制具有重要影响，使工程造价预算超支。 对此，必须严格审核建筑工程造价方案，避免出现工程设计变更。 具体而言： ① 工程造价审批人员应对提交的工程造价各单元各项目预算成本进行严格核查和审批。 比如，工程直接费用、工程材料费用、工程人工费用等。 ② 按照工程造价标准和国家规定审核工程造价预算内容，判断计算公式是否符合条件、 计算结果是否与实际相符等。 ③ 发挥监督和控制职