一、房产评估组织挂钩改革后存有的首要难题
1、挂钩改革后的房产评估组织从业者压力太大、负担多
挂钩改革后的资产评估机构构成工作人员，大多数是以原政府机构或机关事业单位彻底摆脱出去，从“吃大锅饭”中走出去，失去借助，真真正正变成销售市场人，应对销售市场，大多数心怀工作压力，不可以迅速融入销售市场的运行方法。
因为资产评估机构受地区危害比较大，业务流程室内空间并不大，销售市场市场竞争激烈，抗风险能力弱。在挂钩改革进程中，经济发展不比较发达地域房产评估组织发生差异水平的委缩状况，有的乃至彻底损毁。其因素有：一是注册资本相对性较高，经济发展不比较发达地域一时承受不住；二是房地产评估师比较严重外流；三是并未了解到评定业务的重要程度和危害本身权益水平；四是房产评估组织存有职责切分、信息的不对称、行政部门干涉多等诸要素危害。
2、体系管理交叉式，不利评定领域的发展趋势
从国内现阶段管理机制看来，评定业有房产评估、土地评估和资产报告评估，且关键分归属于住建部、国土资源厅和国有资产处置服务部，相对应的评定工作人员也分成房地产评估师、土地估价师和资产评估师，分别产生了多层次的智能管理系统，制订的管理条例多从本单位考虑，未经由非常好的配合与沟通交流。当一份土地评估汇报有异议时，房产评估组织和资产报告评估组织没法对其开展点评，这主要表现为一个单位的评定結果不被别的单位认同。这类状况限定了公平交易和适者生存，不利评定领域的发展趋势。
3、不公平交易和恶性价格竞争与此同时存有
目前的房产评估组织可以分成两大类：一类是原各个房产管理单位创立的资产评估机构，已经绝大多数开展了挂钩改革，变成股份制公司。另一类是沒有政府部门环境，按社会化运营的资产评估公司。前面一种尽管通过了挂钩改革，但监管单位为了更好地本身权益会把可以把握的业务流程交到这种企业进行。而沒有政府部门环境的企业，有一些依赖于前面一种企业拿二手活，获得一部分盈利。有一些则与前面一种企业在市場上进行拼杀，为了更好地多争得业务流程，或顺从消费者不科学规定，或置评定技术规范和标准于不管不顾，或过多减少收费标准，或给顾客负责人采购回扣。既危害了国家和团体的合法权益，造成国有资产处置、資源的比较严重外流，也搅乱了市场监管，违反了房产评估领域公平、公平公正、公布的标准。
4、目前的房产评估企业参差不齐，从业者能力素质稍低
全部测试领域有评定资格证书的房地产评估师和土地估价师技术专业工作人员一共不超过6数万人，而具体申请办理人事代理制度并在房产评估各种组织中工作中的大约仅有 4数万人。关键因素是一部分兼职人员，尤其是极少数企业把注册资本在申请注册后吸走。
房地产评估师从业资格考試前的资质审查全国各地紧松不一，学生做假状况比较严重。房地产评估师考試为一次性考试方式，根据后的申请注册也只有一个等级，不可以反映评估师水准多少和工作经历浓淡，不可以鼓励评估师为提升工作能力而继续学习和进修。
5、与全球对接，在我国房产评估组织受到损伤
WTO的添加和销售市场对外开放水平的增加，海外专业评估系统的进到将对公司发展导致较大的冲击性。海外组织一般具备优良的企业形象和优秀的经营管理理念，她们终将占领大家的销售市场和优秀人才。
6、房产评估汇报品质令人堪忧
当今各资产评估机构的评定工作人员具体包含两大类：一是从事的申请注册评估师和定价工作人员；二是非专职的申请注册评估师。自打房产评估组织挂钩改革变成合伙制企业后，宣布申请注册的从业房地产评估师大多数变成资产评估机构的领导干部或合作伙伴，她们关键活力都放在抓业务流程上，真真正正做评定的是这些完全并没有鉴定师资质也谈不来定价历经的人，只由于想要的工资待遇不太高而被公司聘请。这种工作人员大部分针对房产评估实际操作是一知半解，针对各类指标值、数据信息只不知其所以然不知其所以然，只简易地、机械设备地套入，在评定报告模板上修修改改，房产评估汇报品质令人堪忧。
二、房产评估组织挂钩改革后的转型防范措施
1、行政部门主管机构全力支持挂钩改革后的房产评估组织
原主管机构应勤奋从各个领域造就比较宽松标准，构建优质自然环境，进一步处理定价工作人员的顾虑。最先，要为挂钩改革后的定价组织给予办公场地；次之，要制订行之有效的工作人员安装计划方案：一是妥善处理好原先工作人员的安装难题，付款相对应的安装花费和赔偿花费；二是补领养老服务、诊疗、下岗等各类基本上社保；三是解决好各种各样对里债务性股票基金，如岗位安全风险股票基金、住房基金、后续教育股票基金、褔利股票基金、奖赏股票基金等；四是解决切分好实体财产；五是贯彻落实改革组织建立新企业的创业资金；六是为挂钩改革公司争得多个阶段积极主动有益的税务政策优惠。再度，增加督导检查幅度，坚持不懈“有益平稳、有益发展趋势、尊重知识、重视历史时间”的标准，严厉查处有令不行和徇私舞弊等各种不良行为。
2、健全当代企业制度，标准房产评估销售市场
在传统式体系下，公司只需有政府部门或上级领导主管机构的批件，那麼这些公司便是一个宣布的公司。但这类公司仅仅政府部门的附着物，并不具备独立的人格，单独的资产，单独的义务。要挂钩改革就需要让房产评估组织，按《公司法》或《合伙企业法》，由申请注册房地产评估师注资，构成房产评估有限企业或合作经营特性公司。产权年限、自有资金所有由投资人全部，并承当对应的法律依据。除此之外，房产评估单位资质证书的评定和工作人员资质的管理方法，由政府部门相关部门管理方法。那样，就产生了以房产评估组织为行为主体，政府部门和主管机构充分发挥宏观经济政策功效的现代化企业制度，使房产评估组织真真正正走向市场，变成单独的规律人。
3、推行职业资格考试合拼，健全房地产评估师考试方式
将现行标准的房地产评估师职业资格考试和土地估价师职业资格考试合拼，现行标准的房产评估工作人员和土地评估工作人员在期限根据统一的培训考核后，换统一的房产评估职业资格考试，资产报告评估组织可从业房地产业的评定，但需要具备充足数目的房地产评估师，并按照规定获得组织从业房地产评估的资质证书。
健全房地产评估师考試、申请注册及继续再教育规章制度。全国各地按统一标准开展临考资质审查。并将一级资质制改成多级别资质制，以反映评估师水准的多少和经验的浓淡。鼓励评估师积极参加网络继续教育学习培训，争得高些的评估师级别。
4、合乎WTO市场的需求，对外开放与维护有机结合
在商品经济中评定领域中介机构功效愈来愈关键，评定范畴更加广，评定目标会愈来愈盘根错节，每一项评定都可能是多种专业评估的交叉式，通常必须各学科优秀人才构成协同评定团队来互相配合，因而各种资产评估机构应提升横着合作，创建长期性稳定性的战略合作伙伴关联。添加世贸组织，使我们房地产业进一步对外开放。但在对外开放全过程中党政机关、军校、加工厂、信息保密工程项目等的评定要密文限定。因而，对外开放我国房产评估销售市场，一定要维护好中国境内的权益，有益于该国房地产业的发展趋势。
5、提升从业者素养，严苛定价工作中个人行为
一是大力开展房地产评估基础理论、方式、信息资源管理层面的业务培训，给定价工作人员立即电池充电；二是一项评定业务流程务必有两个或两种60的评估师参加，并选中在其中一人为因素该项目经理；当授权委托新项目商品的价值超过某一程度（如5000万之上）的时候该主要负责人务必亲自参加评定；三是此项目地现场勘察务必有评估师亲自参加或开展具体指导；四是评价方法和技术方案由该新项目全部评估师集中化评定后决策，调整值也需要这般。在审核时要严苛依据审批规章制度开展审批，发觉违法者即开展再次评定或调整，并且对责任人和本人开展惩罚。年尾时，公司需要开展总结审批，再度查验是不是有不符合规定的分析报告并将信息发送给受托人，及时处理和依法查处难题。
6、完成运营服务项目多样化和数字化，营造知名品牌
房产评估组织挂钩改革后，資源处在资产重组和初次分配的全过程。一方面资产评估机构要勤奋占领法律规定范畴内的房产评估销售市场；另一方面则要开发的工作行业，发觉新的资金突破点，如发展与房产评估有关的房产拍卖、房地产新闻资询等销售市场，与此同时使公司有着进行多种多样评定的工作能力，从单一房产评估发展趋势为房产评估、土地评估、资产报告评估、工程预算、价钱公证等综合性资产评估机构。除此之外，不一样区域的房产评估组织中间可以协同、合拼、连锁经营，组成顾客价值，走产业化发展趋势的路面，那样既有益于资产评估机构提升市场份额，搞出知名品牌，又增多了订单量、提升了毛利率。