​​1.投标过程

　　随着社会经济的不断发展，建筑市场改变了原来的面貌，逐渐转变为市场经济导向下的竞争机制。因此，建筑企业要想获得更多的市场份额，参与工程投标是最直接的方式。但这种竞争其实是很残酷的，它要求所有的施工队伍都要遵守一个无形的优胜劣汰的法则，这个法则体现了优胜劣汰的原则。因此，要想在各种竞争中脱颖而出，必须做到以下两点:一是要善于抓住机遇，分析市场，不断提高承担任务的能力;二要做好施工企业的管理，不断提高效率。

　　现在竞价已经不那么简单容易了。即使建设部门积极打造“改革、整顿、规范”的建设领域，还是会有一些不尽如人意的地方。所以要想中标，一定要尽最大努力做到最好的中标，让它在正常程序中脱颖而出。

　　投标时，经济标更重要，但如果各投标单位得分差很多，技术标和企业综合得分同样重要。标书的综合得分主要由企业的施工状况和资质决定。这就需要我们保证工程质量，打造优质工程，在综合竞争中形成良性循环。

　　2.施工阶段

　　(1)采用工程量清单招标方式。由于工作人员水平和图纸深度的限制，工程量的计算存在很多问题。我国许多地区都建立了造价咨询服务机构。在项目实施过程中，业主应能严格控制工程造价，充分依靠项目管理、监理、造价等人员。为了彻底解决清单编制与工程结算出现偏差的问题，也可以在招标文件中明确规定业主对工程量进行审核。如果设计没有变更，工程造价不予调整。这一要求既可以避免工程量计算的偏差，又可以减少合同履行中的费用索赔，更便于工程结算。

　　(2)控制施工过程中的一切费用。首先，要有效控制材料成本，施工相关管理人员要掌握市场材料价格信息的变化，比较多家供应商的产品质量和价格，在保证产品质量的同时，选择价格优惠的材料供应商。其次，有效控制人工成本，人工成本不仅要考虑成本，还要给劳动者一定的待遇保障。第三，有效控制机械成本，合理使用机械，不仅可以提高机械效率，还可以降低机械成本。第四，有效控制非生产性费用，需要聘请高层次的管理人才为工程建设提供服务，取得良好的效果。

　　③重视施工签证。在建筑工程施工过程中，需要对施工细节进行施工签证。只有施工签证才能保证整个过程的顺利实施。在工程施工中，应及时办理签证手续。在项目建设过程中，如果地质与原勘探不符，应及时变更施工方案，修改图纸，甚至中途停工。因此，在签订合同时，必须明确“符合项目所在地的相关规定”。一旦出现相关问题，员工应投保并转移风险，确保项目投资和企业利益得到有效保护。同时要提出理赔方案，争取理赔时理赔成功。

　　3.加强工程结算

　　施工中应做好施工签证，技术经济人员做好相关索赔预案，以便更好的结算工程。

　　(1)重视施工签证，积极组织索赔，更好地保证工程结算时有更充分的理由进行总索赔。施工期间，施工单位应做好签证工作，收集一些有帮助的证据，如设计变更、赶工、招标文件或合同规定以外的项目等。，而签证工作主要由施工单位或监理工程师完成，同时要及时提出索赔计划，最大限度地保证整体索赔的顺利进行，为自己争取最大的利益。

　　(2)采取积极措施，尽量不出现拖欠。因为现在的市场是买方市场，很多施工单位没有项目可做。一些建设单位或业主抓住施工单位急于承接施工任务的心理，将建设资金不足的矛盾转嫁给施工企业。因此，施工企业在签订合同时必须将资金落实到位，签订并严格执行合同约定的投资与工程款“同步率”原则。

　　③提高造价人员的道德素质:建设单位的工程造价人员或工程造价顾问应严格按照有关规定编制工程量清单，控制工程造价，建设单位或工程造价顾问应定期组织造价人员进行职业道德素质教育，提高其敬业精神和责任感，以保证工程量清单在健康有序的环境中实施。预防和控制无限压价、串通投标、串通投标等行为，损害建设单位和国家利益。​​​​