​​(一)打造信息审计监管模式，实现全过程审计高效监管

　　随着信息技术逐步融入生产生活的各方面，信息技术与审计监管工作相融合已成为时代发展大势所趋。为完善项目审计监管环节，审计部门需有效利用信息技术，切实提升项目建设审计监管工作。

　　一方面，审计部门需不断加强信息化建设，借助审计手段实现工作信息化，有助于审计人员使用信息化技术进行高效审计工作监管与评价。审计人员不仅需对工程项目财务状况进行实时监管，还需对工程潜藏问题进行剖析，助力项目工程平稳运行。同时，应加大审计问责力度，实现责任下落至实际人员，切实增强审计监管实效。

　　另一方面，内审人员需结合实际发展现状，借助信息化技术完善审计监管流程，确保项目建设过程中审计工作可高质量开展。审计人员需落实三级复核制度，将5G、人工智能等技术应用至监管项目中，大力规范审计监管流程，提升工程审计监管效率。

　　(二)完善科学审计内控机制，构筑审计创新管理新引擎

　　由于科学审计内控机制是助推工程审计稳步开展的重要前提，故打造良好制度环境可为工程审计高效运转提供强大引擎。

　　其一，设立风险管理制度。审计部门应针对项目建设中审计风险进行预判、识别、分析及应对，并将可能存在的风险因子进行提前把控，最大限度降低项目风险。

　　其二，打造监督管理机制。对于项目建设各环节进行全方位把控，审计部门需实现实时审计监管，使各类问题均可快速进行解决。

　　其三，构建事后复查制度。审计部门需针对已发生的事故进行复审，将得到的审计结果与事故发生前进行对比分析，并以此为标准衡量审计人员工作完成情况，及时弥补审计工作中存在的缺陷，以期实现项目建设审计工作的稳步运行。

　　(三)把握审计环节工作关键点，实施重点跟踪式审计法

　　为更为明确审计工作重点选择，企业在进行工程审计时刻采取跟踪式审计的形式优化审计流程，为项目运行提供助益。工程审计不应将事后审计作为核心工作要点，应在项目规划阶段开展审计工作，将事前、事中、事后三环节审计工作有机结合，切实增强审计工程效率。

　　首先，审计部门需联合各环节各部门进行审计工作跟踪，针对各环节审计重点选择进行实时监管。审计人员需对项目是否获取完备建设手续进行核对，有效规避由于前期审计工作不及时造成的后期风险。

　　其次，审计部门在工程审计时，需增强审计人员风险管控意识，将风险审计管控工作落实到各环节中，实现跟踪式审计防范。审计部门需对于项目执行过程中各环节进行阶段式审查，将审计工作分摊至各环节中，实现审计工作高效运行。

　　最后，审计部门应以资金管理、工程决策、竣工结算等方面为重点进行跟踪式审计，有效实现全过程审计把控，大力避免审计风险产生。

　　(四)提高审计人员综合素养，建造专业化审计人才团队

　　作为推进工程审计的重要实施者，审计人员专业素养对于提高建设项目审计效率具有重要作用。是以，政府部门及企业需着力提升审计人员专业水平以及综合素养。

　　一方面，政府部门及企业需激发审计人员自主学习能力及自我优化意识，打造高水平工程审计人才队伍，助推工程审计焕发新的活力。其中，工程审计人才队伍选拔应侧重于具有较高实践动手能力、知识储备充足的人才。

　　另一方面，政府部门及企业应定期对审计人才进行培训与选拔，着力对审计领域衍生出理论及技术进行学习，并巩固现有知识储备与技能掌握，增强审计人才综合素质。在此基础上，相关部门可适当出台激励机制，使审计人员在学习专业技能的同时，激发出更为强烈的工作热情。