一、工程项目工程结算中常会碰到的问题

　　1、不均等的工程施工合同

　　从理论上讲，合同书的签订应遵循平等原则，殊不知因为建筑市场是自由竞争，小区业主占主导性，小区业主在拟定标书时，常常明确提出一些严苛的不合理的条文，使小区业主权利大，义务小，将风险性尽量的转嫁到施工方，施工单位也为了更好地可以承包工程项目，通常只有先接纳合同文本，期待根据中后期工程施工流程的变动得到资金的赔偿。但具体取得成功的变动签证办理对施工单位的技术实力、人际交往水准都指出了较高规定，非是全部的签注都是会获得招标方的认同，没法取得签证材料或原材料不全，都是会对工程决算导致一定危害。

　　2、施工单位一方面作出清算审核意见

　　在工程建设的行为主体中，承包单位相比而言是比较劣势的一方，而基本建设方则是比较强悍的一方，施工单位通常会对工程施工合同约定和最新法律法规无动于衷，在工程决算中一方面作出清算处理决定，促使本应归属于施工单位的权益被夺走。例如，按合同条款，某工程决算时竖直运输费用应按该省工程建筑与装饰工程计价表有关要求开展调节，但当施工方记取该笔花销时，施工单位工程造价工作人员明知道该笔花费的确存有，却便是不予以认同。建筑企业不太可能冒着与基本建设方关联搞僵的风险，而一直担心该笔花费，最终只有承担有关的损害。

　　3、施工单位推迟清算财务审计時间延迟付款工程进度款

　　建筑类建筑企业在开展工程结算时，常常会碰到房产开发公司不可以在工程施工合同要求时间段内进行对工程决算的财务审计，乃至一大部分的房产开发新项目清算财务审计時间超过一年。关键因素是施工单位有心推迟财务审计時间，以做到延迟付款工程进度款的目地。有的施工单位为了更好地延迟付款工程进度款，在授权委托财务审计企业时，暗示着其减慢财务审计速率。乃至有施工单位在授权委托第一家审计公司对工程决算审批完毕后，再授权委托第二家审计公司复核，那样，清算财务审计的時间少则三五个月，更多就是一年。

　　4、建筑企业工程造价专业技术人员能量配置较欠缺

　　现阶段，绝大多数建筑企业对外开放承揽项目后便交给工程项目承担实际业务流程管理。而一些工程项目组织架构不完善，通常不容易独立开设工程造价部，只能配置费用预算工作人员，技术性能量相对性欠缺，加上建筑企业的劣势影响力，通常在解决清算异议时害怕胆大表达意见。施工单位工程造价专业技术性力量薄弱，已成为了牵制工程决算工作中公平公正开展的主要要素。

　　5、工程结算材料提交不按时或不详细

　　施工单位因本身缘故有时候不可以在合同约定期内进行新项目工程结算材料的编制管理，造成清算被延迟。或是在审批施工单位送审材料全过程中，常常发觉送审材料不详细，普遍的情形如，竣工资料沒有全方位反映工程项目具体情况;立即以施工图纸替代竣工资料或在施工图纸上做简易变更;许多变动沒有在图上标明;工程变更办理手续不全，缺乏变动通告及经济发展签证办理;装修隐蔽工程当场工程验收无宣布签证办理办理手续;变动原材料沒有明确清算价格等。

　　6、一部分财务审计工作人员职业操守缺少，给清算工作中设路障

　　现阶段，基本建设工程结算审计工作中或由施工单位授权委托有资格的造价咨询企业，或者施工单位自身机构能量开展财务审计，无论是哪一种财务审计方法，一直存有财务审计工作人员“收受贿赂”的状况，假如施工单位不可以达到，财务审计工作人员便会采用报复方法，将本应归属于施工单位的新项目变为审减项。这类为了更好地做到个人得失置职业操守于不管不顾的情形也是工程决算审批流程中的一大阻碍。

　　二、处理工程决算问题的几个方面提议

　　1、高度重视合同签订，避开法律纠纷

　　建筑企业应根据我国《审计法》、《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》及《建筑工程施工合同》(示范性文字)与客户签署公平的工程施工合同，而且要细心科学研究相关法律法规、现行政策、要求，尤其是有关合同书范畴、工程款与付款、工程款调节、设计变更、不可抗拒、施工期、商业保险、毁约、理赔及争议处理等条文，务必在协议中确立被告方多方的权利和义务，便于为最终的清算给予合理合法的根据和基本。另一方面，应特别注意在项目实施全过程中，签属各种各样材料的合理化，防止权益损害。加强建设工程合同管理方法，施工单位內部要创建合同书监督机构，配置合同书管理者，创建合同书台账、剖析、统计分析、查验，汇报和评定规章制度，根据合同书开展合理有效的管理方法，确保自身的合法权利，提升建设工程的经济收益。

　　2、提高工程造价技术性能量，提升工程造价工作人员工作能力

　　定编好工程结算书是建筑企业开展清算的必要条件，而完成这一前提条件的前提是建筑企业要配有充足的工程造价工作人员，而且工程造价工作人员要具有较好的技术性素养。一个达标的工程造价工作人员：

　　最先，要能正确认识预算定额內容，精确套入预算定额新项目，能对预算定额新项目价格开展必需转换，能精确了解和应用合同文本对依照合同文本可以调节的花费开展调节;

　　次之，要及早把握计费信息内容，并能灵便精确应用;

　　第三，要能深入了解和了解工程项目当场状况，把握各分部工程项目的结构方法及施工技术，开展需要的签证办理和花费测算;

　　第四，应明白必需的法律法规，能积极掌握理赔原因，依据索赔程序，运用理赔方法开展理赔;

　　第五，对于新型材料、新技术新工艺，能运用预算定额基本原理自主组价等。

　　3、高度重视全过程清算，减缩清算時间

　　工程决算关键反映在两大阶段的操纵，即施工进度清算与工程项目工程结算。施工进度清算是工程项目工程结算的前提条件与基本，也是项目风险管理水准好坏的同时反映。一般招标方全是按月度付款进度款，假如建筑企业可以保证月度清算，将大大缩短结算時间，减少工程结算难度系数。自然，这必须建筑企业重视项目风险管理工作能力的提高、结算资料的立即搜集、施工进度月报数据信息的准时统计分析等作业的合理执行。

　　4、达到财务审计的共识，公平公正进行清算财务审计

　　在工程决算审批工作上，最先要与基本建设方产生的共识，创建公平公正、公平、合情合理的清算审批标准，避免无理取闹。在标准的约束条件下进行工程决算审批工作中，针对没证或超过管理权限财务审计的工作人员，施工单位有权利回绝相互配合财务审计，针对内控审计中的无理取闹，勇于回绝，必需时可以向相关部门举报。工程造价主管机构针对所举报的问题应立即做好解决，并制订长期性行得通的防范措施，加强对工程审计工作人员的管理方法，对超过范畴从事，违背从业社会道德的工程审计工作人员，视情节恶劣状况，给与各种不良行为纪录、注销资质证书等惩罚，针对有关企业，开展在网上通告、减少资质证书或注销资质证书等解决。

　　5、妥善处理好公关，造就优良清算自然环境

　　清算是多要素相互功效的結果，要做好清算，建筑企业除应考虑到本身原因外，还应妥善处理与别的有关企业及员工的关联，实际包含施工单位、工程监理、设计方案、造价咨询等企业。建筑企业应依据项目实施中所确认的组织架构关联，同她们创建需要的合同关联，在工作上创建友善的紧密配合，在各层面能互相配合、互相支持，在履行合同上诚信友善，塑造优良的自己品牌形象，进而润化清算各阶段，为做好清算造就一个优良的环境因素。

　　6、灵活运用法律制裁，维护保养本身合法权益

　　工程施工合同中专学校有对工程结算审计時间承诺的条文，假如工程合同沒有确立承诺，施工单位应立即与其说沟通交流商议，在协商未果的情形下，可以根据国家法律渠道来处理，为此降低本身财产损失。

　　工程项目工程结算是一项复杂细腻的关键经济工作，具体的实际操作中常会碰到各种各样纷繁复杂的销售市场和人为因素等要素，在这里一环节中施工方和小区业主都是会较大程度上争得本身的权益。就建筑企业本身来讲，标准结算管理工作中，提升自己的工程造价技术实力，进行坚实的工程决算和审批工作中是确保清算阶段圆满完成的主要基本工作中。