为了确保建筑施工的常规开展，发包方应依据协议的承诺和相关要求按工程项目的形象进度准时付款工程进度款。《建设工程施工发包与承包计价管理办法》要求，“工程建筑发承揽彼此应当合同约定按时或是按施工进度阶段性开展工程进度款清算”。《建设工程施工合同(示范文本)》有关工程进度款的付款也给出了相对的承诺：“在确定计量检定結果后14日内，发包方应向项目承包人付款工程进度款(进度款)”。“发包方超出承诺的付款的时间不付款工程进度款(进度款)，项目承包人可向发包方传出需求支付的通告，发包方收到项目承包人通告后仍不可以按要求支付，可与项目承包人商议签署延期付款协议书，经项目承包人允许后可推迟付款。协议书应确立推迟付款的时长和从计量检定結果确定后第15天起测算应付账款的贷款利率”。“发包方不按合同约定结算工程进度款(进度款)，彼此又未达到延期付款协议书，造成工程施工没法开展，项目承包人可暂停工程施工，由发包方担负合同违约责任”。

　　工程进度款的测算，关键涉及到2个层面，一是工程量清单的核查确定，二是价格的计算方式。工程量清单的核查确定，应由项目承包人按合同协议承诺的時间，向发包方意味着递交已完工程概算或汇报。《建设工程施工合同(示范文本)》承诺：发包方意味着收到工程概算或汇报后7日内按设计图核查已完工程项目总数，经确定的计量检定結果，做为工程项目工程款的根据。发包方意味着接到已完工程概算或汇报后7日内未开展计量检定，从第8天起，项目承包人汇报中开裂的工程量清单即视作确定，可做为工程项目工程款付款的根据。工程进度款价格的计算方式，关键依据由发包方和项目承包人事前承诺的工程项目价钱的计费方式决策。工程项目价钱的计费方式可以分成工料单价法和定额基价法这两种方式。在采用时，既可采取可调式价钱的方法，即工程预算在执行过程中可随价钱转变而调节，也可采用固定价格的方法，即工程预算在执行期内不因价钱转变而调节，在工程预算中已考虑到价钱风险因素并在协议中确定了固定价格所涉及的具体内容和范畴。

　　1、時间要求和总金额操纵。建设工程工程进度款的付款，一般推行月中按当月施工进度计划劳动量的50%付款，月末按当月具体进行劳动量扣减上边月付款数开展清算，工程竣工后申请办理工程结算的方法。在工程竣工前，施工方扣除的材料采购款和工程进度款的总金额，一般不能超过合同金额(包含工程项目合同签订后经发包方签证办理认同的调整工程项目使用价值)的95%，其他5%余款，在工程项目竣工决算时除保修金外一并结算。项目承包人向发包方出示履约保函或其它确保的，可以没留余款。

　　2、操作流程。项目承包人月中按月度施工进度计划劳动量的50%扣除工程进度款时要填列特别制作的“工程项目支付清算信用卡账单”送发包方或技术工程师确定后申请办理收付款办理手续，每月终结时，项目承包人应依据当月具体实现的劳动量及其价格、花费规范，测算已完工程项目使用价值，定编特别制作的“工程项目工程款清算信用卡账单”和“已完工程量清单月表格”送发包方或技术工程师核查确定后申请办理清算。一般情形下，核查确定应在5日内进行。

　　3、支付方式。项目承包人扣除工程进度款，可以按照规定选用汇兑，委托收款、银行汇票、银行本票等各种各样方式，但应按开户行的相关要求申请办理；工程进度款还可以应用期票清算，发包方在开户行储蓄总金额内给出一定限期的银行汇票，交项目承包人，承包人待汇票期满后持票到开户行申请办理收付款；还能够因地区状况选用同城网清算和外地清算的方法，总而言之，工程进度款的支付方式可从具体情况考虑，由发包方和项目承包人商谈和挑选。

　　4、有关总承包和工程分包支付。一般情况下，发包方只申请办理总承包的支付事宜。工程分包人的工程进度款由工程分包人依据总分包合同要求向总承包明确提出工程分包支付金额，由总承包人核查后列为“工程项目工程款清算信用卡账单”统一向发包方申请办理收付款办理手续，随后结转成本给工程分包人。由发包方立即规定的工程分包人，可以由发包方特定总承包人代理商其支付，还可以由发包方独立申请办理支付，但须在协议中承诺清晰，事前征求总承包人的允许。

　　要管理方法好工程进度款，大概有下列防范措施：

　　1、提升工程师的素养。工程师要有极度的责任感，严苛地依照相关法律法规、政策法规公平地开展工程监理，避免一切不良风气。与此同时，国家相关单位应加强对监理公司的资质认证和日常管理方法，增加惩罚幅度；监理公司也需要加强对当场工程师的监察和管理方法，果断更换消极怠工的工程监理工作人员。

　　2、建筑企业应加强对工程建设的管理方法。建筑企业在加强对工程项目管理者管理方法的一起还应将全部在建项目创建工程项目台账，每一个工程项目每月依据库房和施工工地具体应用原材料，依照与施工单位签署协议时商谈的原材料价格和计价方式做出正中间清算，对比工程承包合同，立即掌握工程项目的真实进展，便于向小区业主催款工程进度款。

　　3、政府部门相关部门严苛国家相关司法程序做事，加强对工程建设的管理方法。对基本建设资产不及时的工程项目不予以申请办理工程开工，使这些有欠佳居心的开发商无机可乘。

　　4、加强对工程承包合同的管理方法，立即协商和解决矛盾。工程承包合同一经签定，就具备法律认可，彼此就受合同书的管束，应当严格遵守。当彼此因为对合同书条款的不一样了解而造成争吵时，为了确保彼此的权益，彼此和相关部门应立即协商，解决矛盾，以利于工程项目的顺利开展。

　　5、应当将风险管理体系引进建筑市场，基本建设主管机构对托欠工程进度款的小区业主，尤其是地产开发商的不安全行为作纪录，并给与一定的惩罚，直到撤消其资质。

　　以上便是中桥我为您梳理的工程进度款清算价钱的相关内容。综上所述，工程进度款的测算，关键涉及到2个层面，一是工程量清单的核查确定，二是价格的计算方式。工程量清单的核查确定，应由项目承包人按合同协议承诺的時间，向发包方意味着递交已完工程概算或汇报。期待我的文章发表对你的疑虑有一定的协助，假如您以及其余的法律问题，热烈欢迎了解大家中桥的在线客服。