（1）按月清算

　　推行旬末或月中预借，月结束算，完工后结算的方式。跨年度完工的工程项目，在年尾开展工程项目汇总，申请办理本年度清算。

　　（2）完工后一次清算

　　项目建设或分部分项工程所有建筑工程经营期在12个月之内，或是建筑工程承包使用价值在100万余元下列的，可以推行工程项目工程款每月月中预借，完工后一次清算。

　　（3）按段清算

　　即当初动工，当初不可以完工的分项工程或单项工程依照工程项目形象进度，区划不一样环节开展清算。

　　（4）总体目标清算方式

　　即在工程承包合同中，将工程承包的內容转化成不一样的操纵页面，以小区业主工程验收操纵页面做为付款工程进度款的必要条件。换句话说，将协议中的工程项目內容转化成不一样的工程验收模块，当施工方进行单位工程项目信息并经小区业主工作经验收完，小区业主付款组成模块工程项目內容的工程项目工程款。

　　在总体目标清算方式下，施工方要想得到工程项目工程款，务必依照合同约定的检测标准进行页面内的工程项目內容，要想尽快得到工程项目工程款，施工方务必充分运用自身的组织实施工作能力，在保质保量的条件下，加速工程进度。

　　（5）清算彼此订立的其它清算方式

　　推行应收材料准备款的建筑项目，在承包协议或协议书中应确立发包单位（招标方）在复工前拨款给施工单位（承包方）工程项目材料准备款的预付款金额、预付款時间，动工后扣还材料准备款的起扣点、逐次扣还的占比，及其申请办理的流程和方式。

　　工程进度款偿还根据建设施工合同承诺执行，不论怎样承诺，以项目承包人获得其劳动所得工程进度款为完毕。现金结算是极其多见的方法。此外，根据债转股、实体切分、产权年限切分、租用等方法偿还工程进度款也很多见。

　　债转股通常就是指承包者将其股权做为投入与发包单位建立企业，合作经营，盈利和亏损共担，此类方法具有缺点是：由谁控投、由谁运营、由谁管理方法等问题显而易见变成多方争吵的聚焦点，与此同时，建立企业必须党政机关严苛审核也是一大难点。切分发包方产权年限就是指发包方拖欠工程款时，可以根据协议书方法，将房屋建筑自身明确产权年限以后根据工程进度款金额分到项目承包人一部分或是所有产权年限。此方法缺点取决于资产报告评估、析产分派等层面的艰难。

　　根据租用的方法　处理工程款拖欠问题也是一种挑选，即，项目承包人根据租用发包方房屋建筑的方法，折抵工程进度款。这类方法的优势取决于减轻发包方付款工作压力，缓解彼此中间已经有的分歧，对欠付项目承包人工程进度款有一个交待。

　　第一，危害建筑施工企业的求生与发展趋势；

　　建筑企业原本也是一个劳动密集的小规模公司，在沒有改革创新之前，在我国建筑施工企业的法律规定盈利仅有２．５％到３％上下，进到销售市场后伴随着市场竞争的加重，公司中间竞相压价，本已经是脚步为艰，再加上拖欠工程款，也是痛苦不堪；

　　第二，危害全部建筑市场不可以一切正常运作；

　　第三，给工程施工质量和安全性留有了安全隐患；

　　因为资产上的窘迫，一些建筑企业迫不得已在原材料、加工工艺上狠下功夫，乃至施工人员的一些必不可少安全防范措施也无法得到确保；

　　第四，危害社会发展的平稳。

　　导致工程进度款被托欠的因素是各个方面的，第一个的是政府部门投资的项目。有一些当地政府为了更好地搞面子工程，没钱硬越马，叫建筑企业带资、垫付资金，但却乏力偿还。据不久前对7个大城市和12家大中小型建筑施工企业拖欠工程款的状况统计分析表明，截止到2001年底，7个大城市拖欠工程款达471.724亿人民币，在其中政府部门工程项目拖欠工程款占13.36％；12家大中小型建筑施工企业被拖欠工程款97.91亿人民币，在其中政府部门工程项目拖欠工程款占47.78％。第二种情形是盲目跟风越马，管理决策过失。投资人沒有开展项目可行性，新项目管理决策过失，资产不可以回拢，导致托欠。第三种不是按基本建设程序流程做事，搞“三边”工程项目，造成托欠。第四种便是故意托欠。除此之外，也是有极少数是建筑企业因合同书不清及品质和施工期上面有纠纷案件导致托欠。

　　坚信各位看过以上的详细介绍或多或少也应当了解，工程决算的方法或是比较多的，例如按月按时清算、按段清算、完工后一次清算等方法，可是实际选用那类就需要依据具体情况明确了。以上便是中桥我归整的相关工程项目清算方式有几种的相关内容，期待能为您给予协助。