2022年分包工程结算程序_集慧.为企业.更美好

2022年分包工程结算程序

2022-01-14

　　工程分包工程决算程序流程工程分包核算是建设项目管理工作中的重要一环，也是加强对工程分包管理方法的主要方式，也是避免新项目经济收益外流的有效途径，通常也是工程项目管理的薄弱点。为标准集团公司工程分包清算工作中，特制订下列实际程序流程：

　　１、清算的根据：

　　１．１工程外包协议书、工程图纸、变动签证办理。

　　１．２协议书执行期内，彼此来往的书面形式文档、材料（注：除工程图纸／工程变更及小区业主、工程监理书面形式命令外，务必经工程项目经理和负责人新项目的上级领导签名确定才可以做为清算根据）。

　　１．３工程分包立领用或使用己方的原材料、机器设备、机器、水电工程及己方给予服务项目的票据、纪录等材料，及其己方购置的原材料价格和准许的收费标准材料。

　　１．４其他可做为清算的参考文献。

　　２、施工进度清算程序流程：

　　２．１工程分包方务必在彼此订立的時间内向型工程项目明确提出进展结算申请，超出要求時间工程项目不会再开展当月施工进度的审核。

　　２．２由工程项目技术人员、土建预算员依据工程图纸、协议书等合理文档测算本月具体进行工程量清单及本月进展，并提报《分包队伍月份工程量报表》、《分包队伍月份工程进度报表》，由工程项目科长、工程项目经理审批并经子公司主管确定。子公司申报《分包队伍月份工程进度审批表》至集团公司经销部审核。

　　２．３子公司申报《分包队伍月份工程进度审批表》到集团公司经销部的最终限期为每个月５日，且务必将规定配件提前准备齐备，贷款逾期全自动转到下月清算。超出要求時间集团公司经销部不会再开展当月施工进度的审核。

　　３、工程项目的最后清算程序流程：

　　３．１工程项目最后清算的必要条件

　　３．１．１　工程分包方已按合同协议承诺进行要求的內容，且品质符合我国现行标准品质施工验收规范的规定。

　　３．１．２竣工验收材料已按承诺所有梳理结束，且已所有转交集团公司工程项目发展部。

　　３．１．３工程分包方有偿服务应用己方的机器设备、机器、原材料（含劳保用品），已申请办理了花费清算办理手续。

　　３．１．４工程分包方完全免费使用己方或总承包方的机器设备、机器、原材料已申请办理了退回办理手续，若有毁坏已申请办理了花费赔付清算办理手续。

　　３．１．５针对包干应用原材料，已申请办理了具体领使用量签名确定办理手续。

　　３．１．６己方有偿服务供应的别的服务项目，已申请办理了花费清算办理手续。

　　３．１．７工程分包方工作人员、机器设备、机器、原材料早已离开当场。

　　３．１．８工程分包方雇佣的农民工工资早已付款，且沒有遗留问题。

　　３．１．９按承诺工程分包中应付款的处罚或合同违约金已申请办理了书面形式确定办理手续。

　　３．１．１０工程项目给工程分包方出具的各种各样证实正本已取回，或处理完毕。

　　３．１．１１其他应由工程分包方做的事宜早已进行。

　　３．２工程项目的最后清算

　　３．２．１以上事宜务必所有申请办理结束，子公司即可报请申请办理工程分包最后结算申请——《分包工程结算审批表》。

　　３．２．２子公司明确提出结算申请时，一并递交《分包队伍工程量确认表》、《分包队伍工程结算表》，交集团公司经销部等有关部门审核后，由集团公司经销部出示《分包工程结算单》做为最后清算。