明确了工程造价咨询的重要意义,论述了工程造价咨询机构的服务内容,并从调查与评估阶段、可行性研究分析阶段、工程设计与方案研究等阶段全面分析了工程咨询为路桥工程建设成本管理带来的积极作用,以便高效控制路桥工程的建设质量,提高建设资金的使用率。
0引言
在路桥工程建设过程中,有关部门和路桥工程投资方在选择施工路线和施工方案时,应充分考虑工程咨询单位给出的意见和建议,工程咨询使建设方的各项决策变得更加科学合理,能够最大程度减少失误率,提升施工单位的投资效益。因此,施工单位应高度重视工程咨询工作。
1工程造价咨询的意义
路桥工程施工项目应具有全方位、全过程动态化管理的能力,使工程造价管理始终贯穿于项目的整个施工过程。工程造价管理包含的内容有设计风险管控、工程招投标以及工程预算管理等,工程造价咨询单位应安排专人负责此类工作,使工程造价咨询在工程造价管理中发挥积极的作用。
在实施工程造价管理时,常会有造价咨询企业参与,导致发生主体模糊的情况,即造价咨询企业的主体地位没有明确,为造价咨询企业价值作用发挥造成了严重的阻碍,使造价控制数量无法得到保证。从另一个层面体现了工程造价咨询的重要意义。
此外,工程造价咨询自身具有绝对的优势,工程造价咨询可以为工程造价控制工作提供咨询服务,内容包括编制预算和审核结算,可以合理控制工程造价,提升建设项目的综合实力,并使其实现飞速发展。
2工程造价咨询机构的服务内容
科学的造价管理可以使工程项目的建设质量满足设计标准,从根本上杜绝成本浪费问题,使资金的使用效率实现最大化。路桥工程建设方通过全面分析造价成本,能够对工程的总成本产生直观的认识,掌握在工程施工期间可能会发生的潜在风险,并制定切实可行的措施解决问题,以顺利开展工程施工作业。工程造价咨询单位应以建设方的需求为基础,依托市场材料价格变化情况,保证成本预算结果的精确性,协助建设方合理管控工程项目施工成本投入[2]。
3工程造价咨询对路桥建设成本控制的作用
3.1路桥建设调查与评估阶段
在路桥工程建设时,可行性分析阶段的工程咨询工作发挥了重要作用。具体是全面分析工程项目的经济价值和技术标准,探究施工方案并比较论证。科学预算能够影响项目投入使用后的经济效益,选择适合工程实际情况的最佳投资施工策略。在制定前期工作报告时,咨询工程师需要详细估算工程项目建设的投入成本,细致分析工程选址信息和施工计划,明确业主所选的施工技术方式,从而使整个工程如期交工。投资控制原理的具体情况见图1。
3.2可行性研究分析阶段
可行性研究报告是项目投资人和有关部门编制设计任务书和制定投资决策的基础,建设方向银行申请贷款和筹集资金的主要依据也是可行性研究报告。在可行性分析阶段,工程咨询工程师应为业主提供关于工程问题最直接、最有效的解决办法。在深刻分析目前和将来的需求、经济效益、业主大致预算和工程成本后,必须深层次分析所有的施工方案。在充分考虑预期回报率、管理费用和运行成本后,给出最佳的解决方案。
在编制可行性研究报告时,内容包括项目建设的前提条件、必要性、目的、规模和内容等。项目建设条件中包括工程施工的有利条件、社会经济发展水平、自然条件和项目建设位置等。项目建设单位要明确建设人员的构成情况和建设单位的性质等信息,如施工单位承建过的大型路桥工程、技术水平等。工程咨询单位需要详细调查上述信息,从而使拟建项目的规划变得更加科学、合理。
分析市场时应全面了解该工程的长远发展目标,工程咨询单位要给出技术和经济方面的科学指导意见,使项目建设单位最终确定的方案更加符合实际施工要求。建设单位应向工程咨询单位详细咨询具体施工技术情况、项目布局和项目规划等信息,工程咨询单位以可行性研究报告为基础,为工程施工方提供合理的意见和建议。
在组织与管理路桥工程建设项目时,建设单位应以工程咨询单位给出的意见和建议为基础,制定详细的施工技术培训方案、项目经营管理方式和组织结构,推动整个工程项目向更加健康的方向发展。不同阶段对项目投资造成的影响也各不相同,具体情况见图2。
3.3工程设计与方案研究阶段
在路桥工程设计阶段,施工方案已经基本成型。在确定施工方案以后,工程咨询师应从业主的角度出发,认真分析各种可能出现的经济问题或技术问题。形成的草图和纲要应逐步转化为符合工程实际情况的图纸,最大程度地满足工程施工阶段和招投标阶段的需求。在路桥工程设计阶段,要确定材料种类、设备型号、道路走向以及机械设备的平面布置等情况,确保后续施工顺利开展。
3.4施工协调与项目管理
在对路桥工程项目进行管理时,施工单位应使用科学的管理策略和专业技术,在保证施工质量的前提下实现效益最大化。提高项目的管理水平是所有施工项目管理的核心内容,使用人性化的项目管理策略,确保整个工程的施工质量满足设计要求。
路桥工程施工中,工程咨询师是业主的法定代理人,应准备好合同文本,科学评价和分析施工投标标书,及时掌控整个工程的施工质量和施工进度,仔细核查建设方采购的仪器设备和施工材料,依据程序检查承建单位的操作图纸和施工图纸,严格监管工程项目的资金支付和使用情况,确保整个工程严格按照合同中的条款保质保量按期交工。
随着社会经济的快速发展,路桥工程也逐渐呈现出快速发展的趋势。但从总体情况分析发现,路桥工程的实际建设情况与管理水平存在较大差距。因施工质量而造成的安全事故较为常见,因施工工期拖延而造成的经济损失也较普遍,特别是因施工质量问题而造成的安全事故,为人们的生命财产造成了伤害,为今后路桥工程施工敲响了警钟。
对大型路桥工程来说,工程项目管理工作非常复杂。为顺利开展路桥工程建设项目,应制定详细的施工计划,协调各方责任主体,推动整个工程建设项目健康发展。工程咨询单位要清楚了解工程施工质量、施工周期、合同条款和工程量等信息,并以此为基础出台完善的工程项目施工方案,充分考虑天气等外在因素,保证整个工程顺利施工。以工程实际施工情况为基础,合理调整施工计划,使整个工程项目顺利完成。
3.5法律问题咨询
施工中,工程咨询师有义务协助建设单位处理好占地权益纠纷、耕地占用以及道路走向选择等问题。工程咨询师应事先做好耕地占用补偿金额、专利问题以及纠纷问题等解决办法的预测工作,并制定完善的问题解决方案,将各类问题的发生控制在萌芽状态。
4结语
在路桥工程建设过程中,工程咨询发挥着积极的促进作用,有助于提升施工企业的经济效益。路桥工程的投资方和建设方应高度重视工程咨询工作,充分发挥工程咨询的作用,使整个工程建设满足总体规划要求,显著提升施工企业的经济效益。