近年来，我国经济社会快速发展，建筑工程行业发展作为重要的民生工程。如何提升工程质量，是建筑管理的重要内容。而预算管理作为建筑管理的重要内容之一，投标预算、施工图预算作为一项复杂性和严密性工作，处于不同环节，预算重点也存在差异。因此，必须根据建筑实际情况，进行合理科学的预算管理，进而促进成本管理标准化和规范化，促进施工企业市场竞争力的有效提升。本文主要分析建筑工程投标预算和施工图预算的对比。

　　针对建筑工程造价管理而言，投标预算、施工图预算都属于造价管理重要内容之一，两种预算在建筑建设过程中，所呈现的计算方式、功能以及作用都存在差异。笔者根据自身多年的建筑预算管理经验，对比分析建筑工程投标预算和施工图预算的差异。

　　1投标预算和施工图预算的内涵分析

　　首先，建筑工程预算管理。在建筑工程中，采取建筑工程预算管理，主要是合理计算施工材料、机械、人员，合理分析企业是否具备承建项目能力，工程预算主要是合理预算施工图和实际施工费用，进而指导投标报价。对工程预算进行完善，可有效提升企业中标率，在编制预算方案时，需根据与价分离原则，通过量化编制方式，进行简化，进而提升预算有效性、准确性，以便于工程统计。工程预算作为施工重要内容和环节，合理编制建筑施工方案，可促进投资科学性提升，确保中标价格合理，也能满足施工企业技术要求，体现施工单位能力，对建筑成本支出进行有效控制。随着建筑行业竞争日益激烈，按照国家相关规范、法律，通过合理编制施工图预算，对投标报价进行合理指导，确保编制内容与实际情况相符，可提升中标单位竞争力，提升企业知名度和经济效益。因此，在投标预算、施工图预算中，要求我们做好前期准备工作，仔细整理工程所需各类资料，掌握并熟悉施工图纸，通过计算机技术，对各类费用进行预算汇总，编制出科学、准确的工程预算方案，确保预算不出现错计和漏计。

　　其次，施工图预算。在建筑工程中，施工图预算是根据建设单位需求，委托相关造价公司实施预算编制，主要是确定工程预算总额，合理控制工程造价，主要依据设计概算进行参照。一般而言，施工图预算需严格控制于初步概算之中，通常也称之为设计预算，通过预算定额方式，确定各分项工程之间的预算费用额度，然后合计后，获取间接费等费用，再通过累计汇总后，获取建筑工程的预算总额。

　　第三，投标预算。投标预算作为建筑工程的重要方式，通常采取定额计价方式，进而确定建筑工程造价，主要包含工程计价、工程量计算，按照项目的统一划分、标准，对工程量进行计算，明确工程量后，根据一定方式，明确建筑工程利润、成本，进而明确投标报价。对于建筑预算人员来说，按照设计预算和施工图纸状况，计算施工周期内的工程量，并借助计算机技术实施。工程量计算作为投标预算的数据基础，预算编制人员必须确保计算准确性、合理性。同时，确定定额套价后，相关技术标部分，必须符合施工过程、施工组织相关标准，按照施工所需设备、施工模板和施工组织，明确工程定额。若无法直接换算，或套用定额，必须补充定额。

　　2建筑工程投标预算与施工图预算的关联性分析

　　首先，投标预算和施工图预算均实施多层次细化、分解。一般来说，一个建筑工程项目，需由多个分项目组成，如电气、给排水、土建、主体等部分。一个建筑工程划分为几个分部项目，如桩基、土石、混凝土等。而一个分部项目又细化成几个分项。如人工、机械，按照项目实际造价需求，投标预算、施工图预算，都需以建筑工程为对象，再通过分解和细化，进而累计汇总。

　　其次，投标预算和施工图预算都以控制造价为目的。投标预算、施工图预算在以控制成本为前提下，开展造价管理，主要是在工程最初投标、施工验收全过程实际所发生额度，在不突破预算的前提下，完成建筑工程建设。

　　第三，施工图作为两种预算的工程量计算的唯一标准。不管是投标预算，或是施工图预算，均需计算工程量，而计算的唯一标准和基础就是施工图，通过施工图，细化项目工程量。

　　3投标预算和施工图预算的差异点分析

　　首先，作用不同。在建筑工程中，施工图预算主要是对于建设单位而言。在明确建筑预算造价后，由甲方进行造价管理，按照编制招标文件，制定合理的拦标价，进而签订工程合同，可作为监理单位造价管理的重要依据，同时也是施工企业进行总承包预算的重要依据;而投标预算，是作为建筑项目的重要内容之一，投标人按照招标文件的要求、规定，根据业主实际需求，结合工程实际施工计划，编制项目建设所需的总体费用，进而形成报价经济文件，报价作为建筑预算管理的重要标准，投标单位需依据报价进行投标，强化建筑工程预算，不仅可降低企业竞争成本，提升经济收入，还是投标报价的重要保障。

　　其次，所适用标准不同。作为监理单位、建设单位来说，施工图预算是他们造价预算的重要依据，同样是施工企业承包预算收入，两者之间都适应。而投标预算，是相对建筑中标企业而言，是为内部控制总承包、中标的支出量化，和建设、监理单位没有关系，属于不对外公开的预算管理文件。

　　第三，投标预算和施工图预算的定额、计价标准有所不同。对于施工图预算来说，通过编制、公开颁布预算定价为标准，投标预算作为企业内部定额标准，预算定额也是对社会平均水平的重要体现，通过定额计价，反映中标企业的整体实力和水平。同时，预算定额，是根据社会平均水平进行计价，针对建筑工程的招标价格，以及市场实际价格的变化，进行价格定额和调整。

　　4投标预算和施工图预算的对比意义和方式

　　首先，对比意义。投标预算和施工图预算，在编制结束以后，在中标、施工前进行比较，是十分重要的管理行为，就是两种预算方式的对比，主要是项目承包方实施，找出计划成本、施工成本之间的不同和差异。通过对比，发现两种预算之间存在哪些具体差异，以便于及时发现问题进行纠正。同时，对施工人员、机械、材料进行量化管理，进而有效控制成本消耗，避免超出施工计划预算。此外，通过对比，在合理中标的同时，有利于提升施工组织管理的工作效率，确保企业经济效益损失最小化。

　　其次，对比内容。投标预算和施工图预算，主要是按照建筑工程条件、要求进行决定，直接费决定了对比内容，不论是整体工程还是分部项目，都以直接费为基础，主要包含材料、人工、机械、模板等费用，投标预算主要是承包项目所需花费，而间接费用不属于对比内容。其一，材料消耗量的比较。在投标、施工图预算中，材料消耗量属于重要内容，主要是发现各分部项目中是否有预算超出施工图预算款项，针对建筑企业而言，若施工方案科学，施工技术合理，材料消耗量会明显低于施工图预算;反之，如果超过施工图预算，则施工计划、施工技术等存在漏洞，施工企业通过两者之间的对比，就能准确把握成本控制的缺陷，进而进行动态调整;其二，人工费用比较。投标预算作为建筑企业的重要实力体现，施工图预算则需计算人工量，主要采取预算定额、施工定额方式，投标预算等方式;其三，施工机械费用比较。在具体施工中，施工机械作为重要设备，所使用的挖机、搅拌机、塔吊等设备，都需要进行成本核算，在投标、施工图预算中，通过全面综合计算施工机械数量和费用，明确施工机械规格和品种，中标预算通常要低于施工图预算。

　　第三，对比方式。其一，实物量比较法。采取实物量比较法，是通过中标预算中人工、机械、材料的消耗量，和施工图预算比较，然后通过分项工程比较分析，通过这种方式，对关键环节实物进行合并，再通过预算定额，明确两种预算的差异;其二，实物金额比较法。主要是通过单价计费的方式，对两种预算进行比较，发现两种预算之间的差异。

　　5结语

　　综上所述，投标预算、施工图预算作为建筑工程成本管理的重要内容，采取适当报价技巧、策略，可提升企业中标率，在企业获取项目工程同时，通过施工图预算管理，降低工程成本支出、经济损失，进而有效提升企业竞争力，促进利益最大化。