简单来讲，所谓的“资产评估”是一种以中介服务机构的形式存在，伴随我国经济体制改革而产生的中介服务业，据调查资产评估涉及的范围较为广泛，在当前新市场经济常态下被广泛地应用于各行各业中，通过对资产价值做出合理化评估，以期为企业预期效益的获取奠定良好基础。资产评估的客体通常不仅局限于有形资产，在某些无形资产中“资产评估”也同样存在，据调查在进行风险评估作业过程中，常用的评估方式主要有收益现值法、现行市场价法、重置成本法以及清算价格法等，从某方面而言每一种评估方式其产生的效果也是不同的，为此要想从根本上取得预期的贸易经济效益，根据当下市场发展趋势和企业发展实况，选择最佳的评估方式是提高企业市场竞争力的重要基础和根本前提，具体而言收益现值法的应用最为常见，本质上而言它主要是通过对客体剩余寿命每年的收益进行合理化评估预判，而后将其按照一定比例折现累加的方式，在整体评估和无形资产评估中这种方式最为常见，而现行市场价法与收益现值法相比，其操作过程较为简单，这种方式主要就是通过参照市场上相似的客体，然后估算出其价值的一种方式，至于重置成本法则一般被应用于具有物质形态的客体，总体而言就是不同的资产评估其使用范围和使用方式都不尽相同，要想保障各项评估方式使用价值的最大化发挥，方法的合理化选择也是十分重要的。
近年来，随着我国社会主义市场经济的不断发展和经济管理体系的不断完善，资产评估作为重要的中介服务机制，其专业性、公正性的发挥与否，在一定程度上对于企业的整体发展而言具有重要影响，但不可否认的是，由于近年来随着我国城市化、工业化建设进程的不断加快，企业建设规模和建设数量的不断扩增，市场竞争变得愈演愈烈，为此部分资产评估机构由于受资产特性、交易机制等固有局限的影响，在评估过程中机制失灵现象较为普遍，而要想从根本上规避上述问题的产产生，评估人员在进行资产评估时不仅需根据相关专业知识和经验，与此同时还要建立以市场为主体的资产评估服务机制，最终在保障决科学性、公正性和合理性的基础上，最终为预期评估效益的发挥打下坚实基础。从某方面而言相比一般的会计行为，资产评估除了对会计成本、核算总资产和净资产进行计算外，预测企业收益变化趋势及前景效益也是资产评估的重要工作内容，但近年来随着经济贸易往来的愈发频繁，企业在当前经济全球化发展趋势下，各项作业的活动范围不仅局限于国内市场，因此在进行资产评估时，相关产业机构的业务也不能仅仅局限于国内，而是应该走向国际，经大量调研数据分析而开展，在当前新市场经济常态下，资产评估机构已经成为了当下经济市场发展不可或缺的一部分，在推动企业进一步发展，提高企业市场竞争力和竞争优势等方面发挥了重要作用。
二、资产评估在当下新市场经济中起到的作用分析
从目前来看，在当前我国社会主义市场经济不断发展的产业时代背景下，公有制计划经济逐渐向市场经济转变的过程中，国有资产的流失现象较为严重，但由于国企是市场经济的主体，在推动国民经济发展中起到了重要作用，因此要想从根本上规避国有资产的流失，切实有效地提高国企的经营质量和经营效率，切实保障资产评估工作落实到实处是极为必要的，而就目前来看，资产评估不仅能从根本上降低行业的执业风险，此外在如下方面也发挥了重要作用：
(一)切实维护了相关人员的合法权益据调查在社会发展的各个阶段，资产评估所起到的作用不尽相同，但是不可否认的是，随着近年来社会主义市场经济的不断发展和经济管理体系的不断完善，资产评估行业在出现之初，就发挥了不可取代的作用，尤其是在当下经济全球化和一体化建设进程不断加快的新市场经济常态下，伴随经济管理体系的不断完善和体制改革进程的不断加快，为满足政府的依法办事要求，切实保障资产评估工作落实到实处对于企业可持续发展目标而言是极为必要的，从某方面而言资产评估在实践过程中，可对资源配置进行不断优化，对资产整体结构进行不断调整，最终为交易双方营造了一个公平、公正的交易环境，切实维护了相关人员的合法权益，以此为企业可持续发展目标的实现打下了坚实基础。
(二)为社会再生产的顺利进行创造了良好环境
在经济全球化和一体化建设进程不断加快的产业时代背景下，要想从根本上切实保障各项作业的顺利实施，明确企业资产的客观价值是极为必要的，换言之在当前多元化产业时代背景下，要想保证企业社会资产的顺利进行，在生产过程中保持一定量度是各项作业顺利开展的重要基础和根本前提，但众所周知随着社会主义市场经济的不断发展和经济贸易往来的愈发频繁，价格指数近年来随着社会主义市场经济的不断发展，其增信息化与一体化，研发更多的软件平台，逐步创建企业信息系统。
(二)健全管理制度体系制度体系是保障企业开展所有工作的前提与保障，能为计算机信息化在企业管理中的应用带来强有力的约束。因此还要通过管理制度体系的健全，来提高企业的管理工作质量与效率。首先，要通过岗位责任制的建立，要求每一位管理人员都树立强烈的使命感与责任心，清楚认识到自身职责与权利。做到权责分明，职责明确，有法可依，有章可循。要促使各个岗位、各个部门的人员之间加强合作交流，实现数据信息的共享，促使企业的管理工作更加便捷。其次，要通过专门管理部门的设立，实现信息化的管理工作[2]。管理人员要不定期进行管理工作的管控，做到及时发现问题，分析原因，制定解决措施，防止下次发生类似错误，改变传统的管理工作现状。最后，要通过绩效考核制度的建立，将管理人员的工作能力与薪资报酬直接挂钩，激发每一位工作人员的积极性与热情。促使每一位管理人员都能够做好自身本职工作，为企业的发展贡献自己的价值与潜能。
(三)提升人员的综合素质人员是企业的重要组成因素，也是促使企业获得高速发展的关键。只有培育大量优秀的信息化专业人才，符合企业的发展需求，组建一支优秀的人才队伍，为企业的现代化管理工作提供更多人才力量。首先，要做好人员的选聘工作。企业要通过各种补贴政策与福利制度，来吸引大量优秀的信息化专业人才，为企业的管理工作注入活力与生机[3]。其次，要为工作人员提供更多的教育培训平台与机会。促使管理人员能够根据自己的需求，随时随地参与到教育培训中。不断完善自身的理论知识，丰富自身的工作经验，提高自身的管理技能，加强自身的思想道德修养与职业素养。最后，要制定科学合理的管理准则，来规范管理人员的工作方式、业务操作流程、思想观念等，将计算机信息化落实到实际行动中，更好的服务于企业的管理工作。
(四)做好检修维护计算机信息化在企业管理中的应用，在带来一些优势与价值时，也带来了很大的风险与问题。因此就需要做到具体问题具体分析，做好软硬件的检修维护，促使其始终处于安全高效的运行状态。首先，要借助防火墙技术，将企业内部局域网与外部局域网的隔开，有效保障企业内部数据信息的安全。然后通过数据加密技术的应用，通过登录名与登录密码的设置;人脸识别;指纹识别;瞳孔识别等技术的应用，防止数据信息的丢失与泄露。其次，要定期对软件平台、信息系统进行升级维护，硬件设备进行检修更换，及时发现问题与漏洞，及时展开高效解决。
结语：综上所述，由于现阶段的企业管理还存在着很多问题，严重阻碍了企业的发展步伐，主要是因为企业的计算机信息化利用程度低下。因此在今后的发展中，就要加大计算机信息化的利用程度，充分发挥其价值与作用。可以通过转变管理者的思想观念;健全管理制度体系;提升人员的综合素质;做好检修维护等措施，来做到科学合理、高效精准运用，为企业带来更多的社会效益与经济效益。