阿宽是思思的朋友，在一家公司担任财务经理。

　　最近聊天，得知她被转岗到做了人力，也就是变相辞退。

　　原因是老板参加了一个会议，同类型的企业，差不多的营收，合理运用税收政策，人家交的税比他们少70余万。

　　老板一气之下，就让她背了锅。

　　1、这种困局怎么破?

　　作为财务，你是否也经常遇到这些尴尬：

　　1、老板不懂税法却拼命想要少交税，税负太重的锅常常甩向财务。

　　2、深受套路式的“税收筹划”所害，税务机关查账后，节省的税款不够缴纳罚款。

　　3、财务被老板视为“成本中心”，财务岗位本身在“贬值”和“被替代”。

　　4、认为税收筹划虽然诱人，但太“高上大”，不是自己所能企及，即便学会也很难在实际中推行…………

　　老板其实是特别简单的物种，那就是谁能给公司创造更大价值。

　　那问题来了，会计人怎么创造价值呢?

　　不是你数据核对的多么清楚无误、账本做的多么整齐美观，更不是口才相貌多么的出类拔萃。

　　而是你能不能利用自己的专业知识为公司合理合法的降低税务负担。

　　试想一下，一个能给公司直接创造可见经济收益的财务人，对于老板这样天然“追逐收益”的家伙，他不宠你宠谁呢?

　　可以说做好税收筹划，是会计人弯道超车，秒变老板眼中红人的一条光明大道。